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TRIANGULACION PERTUBADORA

  1. #16
    gurú Avatar de dacres
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    Predeterminado Re: TRIANGULACION PERTUBADORA

    Algunos datos sobre este asunto de inversiones.

    El alma mater de Vega Funds, Ravinder Mehra, se reunió a cenar el pasado 11 de octubre con Carlos Arenillas, inmediatamente después de que a la gestora le hubiera estallado la mayor crisis de su historia. Esa célebre cena, que adelantó Intereconomía, se saldó con una factura de 1.400 euros y, según dicha fuente, con la contratación del hermano del vicepresidente de la CNMV en Vega Funds.

    Y la entidad tiene luz verde para operar con Proxima Alfa, entidad de gestión que autorizó la comisión el 16 de noviembre de 2006, de la que posee el 49% (el otro 51% es de BBVA) y en la que el banco que preside Francisco González ha inyectado una gran cantidad de liquidez.
    Vega Funds, gestora de hedge funds española fundada por ejecutivos procedentes de Banco Santander como Ravinder Mehra, Jesús Saá y Emilio Botín O´Shea sufrió fuertes pérdidas en sus fondos en 2006 como consecuencia de determinadas posiciones erróneas sobre tipos de interés. Una situación que le hirió casi de muerte, ya que este era el segundo crash de la entidad.

    En 2005 ya había sufrido un desplome similar, que se saldó con una espectacular fuga de dinero y a partir del cual dejaron de informar de los assets de cada fondo. Y, como dicen fuentes financieras, “el mercado difícilmente perdona un error así. Dos, jamás”. Las especulaciones sobre el poco dinero bajo gestión de Vega e incluso sobre el posible cierre de la firma siguen a la orden del día hoy.
    Esta gestora llegó a manejar más de 10.000 millones de euros en activos, siendo calificada a principios de la presente década como “la mayor gestora de hedge funds del mundo”. Todo, desde un chalet en La Moraleja, con el reclamo comercial casi irrechazable del nombre Botín y con el saber hacer de expertos de la sala de tesorería del Santander, como Mehra, Saá o José Barreiro, que ahora es director de mercados globales de BBVA y uno de los hombres en los que Francisco González tiene más confianza. Por cierto, una leyenda negra ya habla de lo bien que ha tratado históricamente Vega a sus clientes más selectos.

    Portavoces de Vega, cuyos fondos están registrados en las Islas Cayman, ya señalaban a principio de este año que sus esfuerzos se estaban concentrando en Proxima Alfa. Vega necesitaba como el comer la vía libre a dicho proyecto.
    BBVA, por su lado, había emprendido en los meses anteriores una importante reestructuración de su actividad financiera, vendiendo o anunciando la venta de las participaciones históricas industriales y canalizando su capital a través de vehículos como Valanza, su plataforma de capital riesgo. Y otro instrumento similar es Proxima Alfa, al que ha dotado inicialmente de más de 1.000 millones de euros y que fue presentado ante la prensa a principios del pasado año.

    Meses de retraso

    Pero la inversión en hedge funds en España ha sido un asunto más que peliagudo. En teoría, estos instrumentos fueron aprobados por la Ley de Inversión Colectiva de 2003, cuyo reglamento no llegó por el vuelco electoral de marzo de 2004. Hasta el pasado año no se dio el definitivo visto bueno a estos productos pero incluso una vez aprobado el reglamento, determinados problemas en materia de reembolsos ralentizaron la puesta en marcha efectiva de estos fondos hasta diciembre de 2006. Ahí llegaron los primeros hedge funds españoles. Poco antes se habían registrado las tres primeras gestoras de inversión alternativa, que fueron Álgebra (ahora Cygnus), Optimal y la citada Proxima Alfa Investments.

    En abril de este año se registró el primer fondo de Proxima, llamado Proxima Centaurii y las fuentes que informaron de la selecta cena entre Arenillas y Mehra relacionaron la prontitud del registro de este instrumento financiero con dicho encuentro.
    Pero en todo el sector se daba por hecho que las primeras gestoras hedge que iban a llegar serían ‘las de los grandes’. Así ha sido: BBVA y Santander fueron los primeros, acompañados por Álgebra, una verdadera gestora de estos productos, que maneja su propio fondo de manera directa. Poco después fueron llegando otras como Siitnedif, Altex o Alpha Mulstistrategy.
    Pero, a pesar de que el apoyo de BBVA es imbatible, también es cierto que cuando se reunieron Arenillas y Mehra, Vega pasaba, probablemente, por su peor momento.
    http://www.digitalnegocio.com/es/200...empresas/7187/

    Un saludo
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  2. #17
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    Predeterminado Re: TRIANGULACION PERTUBADORA

    Las diligencias abiertas por la venta de FG Valores se vieron afectadas incluso por el incendio de la Torre Windsor en Madrid. Anticorrupción había pedido a Deloitte una auditoría hecha a FG Valores, pero la documentación se perdió durante el siniestro.
    Según la auditora, estos papeles se iban a remitir a la Fiscalía dos días después del suceso.
    Un saludo.
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  3. #18
    gurú Avatar de dacres
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    Predeterminado Re: TRIANGULACION PERTUBADORA

    Chantaje puro y duro

    ERNESTO EKAIZER 10/05/2007

    En su comparecencia del pasado 24 de abril en el Congreso, el entonces presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Manuel Conthe, dijo sobre presuntas presiones recibidas: "He dicho que no en muchos casos que me conste, pero en algunos casos que sí me constan directamente, y en uno en concreto que se produjo el año 2005, hubo una relación muy directa entre la Oficina Económica del presidente del Gobierno y el vicepresidente de la CNMV por un tema relacionado con la CNMV. Me parece que esa relación directa que se produjo inicialmente a mis espaldas y al margen de la CNMV no fue apropiada y es precisamente a ese supuesto al que prioritariamente me refería en este contexto, en el que también, dicho sea de paso, estuvo involucrado un profesional de un medio de comunicación en una triangulación un poco perturbadora".

    Debía investigar discretamente el caso en 2005, pero no lo hizo y culpó al mensajero

    Como quiera que dicha afirmación pasara inadvertida, el lunes 7, durante la toma de posesión del nuevo presidente de la CNMV, Julio Segura, y tras leer el texto en el que su sucesor le llamaba "majadero", Conthe fue más lejos que en el Congreso y puso nombre y apellido: el caso FG Valores o BBVA. No sin un temblor en los labios y una voz quebradiza, explicó que el vicepresidente Carlos Arenillas le citó en su casa -enero de 2005- para mostrarle un informe sobre presuntas irregularidades en la venta de la sociedad FG Valores a Merrill Lynch. El informe procedía, según su "evidencia directa", de la Oficina Económica del Presidente. Pedro Solbes al comentar estos hechos señaló el pasado martes "que no era un informe oficial de la oficina del presidente", sino "unos papeles que llegan y que de forma informal se hacen llegar al vicepresidente de la CNMV". Poco después intentó matizar pero lo esencial es esto: "Lo único que sé es que se presentó un documento ante la CNMV".

    Solbes tiene razón: no era ningún informe oficial. La Oficina Económica del Presidente tuvo en su poder, según fuentes consultadas, un juego de cartas y documentos que la empresa Merrill Lynch entregó a un miembro de la CNMV, Ramiro Martínez Pardo, entonces jefe de Sujetos del Mercado, el 25 de julio de 1996. Allí se denunciaba la existencia de un esquema de compraventas ficticias para ocultar pérdidas de 800 millones de pesetas en las sociedades FG Sociedad de Valores y Bolsa, y FG Gestión, propiedad de Francisco González, que en julio de 1996 era ya presidente de Argentaria por nombramiento del Gobierno de José María Aznar. Merrill Lynch replanteó la compra de esas sociedades y para cubrirse las espaldas dejó por escrito el así llamado esquema de ocultación. Sólo que en lugar de entregar el sobre en el registro de entradas de la CNMV se lo entregó en mano a Martínez Pardo. Fue el último rastro de esos documentos. Ya nunca más aparecieron.

    Hasta el mes de enero de 2005. En el contexto de la batalla por el control accionarial de BBVA lanzado por Sacyr, los citados documentos resucitaron. Por supuesto que su filtración no tenía nada de candor. "Pero, ¿es que todas las demás filtraciones son candorosas? Si lo fueran, ¿por qué la Securities and Exchange Commission norteamericana otorga especial atención al whistleblower [chivato], esto es, recomienda a las empresas que cuenten con chivatazos de dentro de la compañía que tienen en el punto de mira? Muchas compañías utilizan los servicios de agencias de detectives famosas estilo Jules Kroll", dijo ayer a este periódico el consejero de una importante compañía financiera española.

    Conthe abrió un expediente, confirmó que los documentos no estaban en los archivos de la CNMV y cerró en tres días su presunta investigación. Algunos de sus predecesores, a los que interrogó, advirtieron, según fuentes consultadas, que el entonces presidente de la CNMV y su asesor jurídico lo tenían claro antes de partir: no había caso. En realidad, parecían los abogados de aquel que presuntamente era acusado de cometer las irregularidades en 1996. Y, cómo no, en el camino de cerrar el caso, Conthe acusó a un medio de comunicación de tenderle una trampa. Ahora, dos años y medio más tarde, Conthe ha divulgado su investigación: también el vicepresidente de la CNMV estaba en el complot que, según dijo, en la época, él resolvió estupendamente. "No ha habido presión. Me siento totalmente independiente", dijo, y añadió que eso no había existido en otras etapas de la CNMV, aludiendo al Partido Popular.

    Por supuesto, en esta historieta de la CNMV todos tienen su parte estelar. Miguel Sebastián aconsejando a Conthe que ingrese en el PP; Julio Segura llamándole majadero; la rivalidad entre La Oficina -que debería cuidar sus actividades o, si cabe, someterse a alguna regulación- y el vicepresidente Pedro Solbes; en fin, ha habido codazos para llegar a ser el campeón de la incompetencia. Es el fantasma de la autodestrucción que suele cebarse con José Luis Rodríguez Zapatero.

    Pero la conducta de Conthe ha sido muy clara: advirtió a Arenillas que debía dimitir. Al fracasar su chantaje terso y elegante, ahora ha ido al escándalo. Debía investigar discretamente el caso en 2005 como todo supervisor, pero no quiso hacerlo y culpó al mensajero. Y ahí sigue. Como dice el viejo proverbio chino: "Cuando el sabio señala la Luna, el tonto mira el dedo".
    http://www.elpais.com/articulo/econo...lpepieco_4/Tes





    Respuesta de Conthe

    Manuel Conthe 15/05/2007

    En Chantaje puro y duro, Ernesto Ekaizer afirma que yo manifesté que el informe FG "procedía" de la Oficina Económica del Presidente. La frase es ambigua. Yo dije que, según Arenillas, el informe le fue entregado en dicha Oficina, pero no dije nada sobre quién lo había elaborado, ni que fuera un "informe oficial".

    Después de que el señor Ruiz entregara el informe FG a la CNMV, ésta creó un grupo especial integrado por cuatro directores para que lo estudiara. No es cierto que yo interrogara "a algunos de mis predecesores": todas las entrevistas y contactos los llevó a cabo ese grupo especial. El señor Ekaizer reitera el error que difundió aquellos días la cadena SER.

    Es falso que, "según fuentes consultadas, el entonces presidente de la CNMV [y su asesor jurídico] lo tenía claro antes de partir: no había caso". Si no hablé con ninguna "fuente consultada", no pudieron sacar ninguna conclusión sobre mi punto de vista.

    El señor Ekaizer acusa a la CNMV de no haber efectuado ninguna investigación sobre los hechos descritos en el informe FG. Pero tal investigación se hizo. Se centró en indagar si había indicio de posibles delitos que, cometidos en 1996, no hubieran prescrito todavía en 2005. La investigación fue intensa y rápida. Más tarde, la Fiscalía General del Estado investigó los mismos hechos, con igual resultado. Como las infracciones administrativas de la Ley del Mercado de Valores prescriben a los cinco años, no tenía sentido investigar las que pudieran haberse cometido en 1996.

    ¿Por qué no pedí en 2005 al señor Arenillas que dimitiera? ¿Por qué no revelé hasta el pasado 7 de mayo su conducta en el caso FG? En 2005, yo era presidente y el señor Arenillas estaba todavía en minoría en el Consejo de la CNMV. Un niño travieso tiene menos peligro cuando los padres están en casa. Pero cuando van a salir, es lógico que les preocupe que el niño se quede solo, o al cargo de alguien con poca autoridad. ¿Es eso chantaje o prudencia.
    http://www.elpais.com/articulo/opini...lpepiopi_9/Tes

    Un saludo.
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  4. #19
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    Predeterminado Re: TRIANGULACION PERTUBADORA

    Pequeño repaso.

    1996
    - Francisco González vende FG Valores a Merrill Lynch (febrero)
    - Es nombrado presidente de Argentaria por JM Aznar (mayo)
    - M. Lynch denuncia irregularidades contables en la operación de FG por 800 M de ptas.(julio)
    - Entrega a Ramiro Martínez Pardo (CNMV) documentos y nota manuscrita con lo hallado.
    - Al no haberlos registrado en la CNMV no se vuelve a saber de los documentos.
    - M. Lynch se queda con la cartera de valores y los equipos informáticos; no con las acciones.

    2005
    - C. Arenillas cita a Conthe para mostrarle los documentos antedichos (enero).

    2006
    - El representante de un grupo de inversores con problemas financieros paga una cena de lujo a Arenillas (noviembre).
    -Meses después su hermano pasa a la plantilla de aquella empresa. La CNMV autoriza un nuevo hedge fund participado por aquel grupo (49%) y el BBVA (51%).

    2007
    - Conthe dimite como presidente de la CNMV.


    Notas varias.

    - Ramiro Martínez Pardo recibió regalos varios por parte del presidente de Gescartera.
    - Coincide la entrevista Conthe-Arenillas con la época en que Sacyr quiso hacerse con una parte del BBVA.
    - Conthe ve rechazado en la CNMV su intento de sanción contra Enel y Acciona por el caso Endesa.

    Un saludo.
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  5. #20
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    Predeterminado Re: TRIANGULACION PERTUBADORA

    Sí Dacres, así es. ¿Triangulación perturbadora?

    1er vértice. F.G. Al parecer Mr. Francisco González estafa cantidades estratosféricas Y lo más increible aquí es que no se lo roba a unos pardillos como los del Forum Filatélico, sino nada menos que a M.L. Para eso hay que estar bien respaldado porque si no te comen las pirañas a los 5 minutos. Y parece ser que sí lo estaba desde el poder porque inmediatamente lo nombran presidente del Arghentaria, banco público por entonces con Aznar de presidente, que no es un señor que se caracterice por rodearse de cualquiera, ya sabemos lo del entorno de la beauty villalonguesca, lo de las relaciones Gescartera con la CNMV, etc. Luego está la operación BBVA, los fondos en I. Cayman, por lo que el copresidente Ybarra es procesado, y queda Francisco González queda como único presidente. Sin embargo muchas fuentes internas aseguraronm, que el copresidente F.G. también estaba al tanto de estas operaciones. Otros dicen que se las ocultaron.. En cualquier caso era copresidente del banco en esos momentos.

    2º vértice. Arenillas: una cena de 1400 €, la colocación de un hermano, etc. La aprobación e un hedge fund (a esto último si que no le veo la cuestión por ningún sitio, es como si me cuentas que el del ayuntamiento me ha dado licencia para abrir una carnicería, y como lo conozco de vista, es una tremenda estafa. ero si abro la carnicería arriesgo mi dinero, no estoy robando a nadie. LO otro es un trámite que aq7uí se intenta tergiversar. En cuanto a lo de la cena la hermanitis, me parece fatal, aunque por desgracia, más o menos así vienen a actuar todos los empresarios de grandes empresas en este país. Si pormi fuera, expulsaría a Arenillas de los cargos que ostente , sólo por estética. Luego, a lo mejor, para ser coherentes, me tenga que cargar a la mitad de los cargos públicos y a los empresarios de empresas grandes de España. Evidentemente el 2ª vértice es menos puntiagudo que el primero, en la proporcón de robar un pincho de tortilla y un millón de euros, más o menos.

    3º vértice. Miguel Sebastián: trabajaba en la misma oficina que Arenillas y es candidato a l alcaldía de Madrid. ¿Y?



    De Comthe mejor no hablar que nos saldrá un paralelogramo.

  6. #21
    colaborador Avatar de matias_buenas
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    Predeterminado Re: TRIANGULACION PERTUBADORA

    Faltan datos, algunos ya apuntados antes .

    Por ejemplo, parece ser que el Miércoles 22 de febrero de 2006, Wulf Bernotat, presidente de E.ON, estuvo en el Bernabéu presenciando el encuentro de fútbol entre el Real Madrid y el Arsenalen su primera visita a España cuando suena el móvil y cierta persona de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno dirigida entonces por Miguel Sebastián le invita a pasarse por sus dependencias de Moncloa después del partido .

    Así, Bernotat llega al despacho de Sebastián, y allí le presentan a Antonio Brufau, presidente de Repsol YPF y también vicepresidente de Gas Natural, que por entonces estaba "opnado" a Endesa. Esto ocurrió un día después de que E.ON presentara su primera OPA por Endesa, que superaba en un 29% la oferta de Gas Natural realizada en septiembre del año anterior.

    Esta oficina, que parece ser que depende directamente de presidencia del gobierno, tiene un presupuesto de 27,5 millones de euros en 2007 y fue creada en julio de 2004 . Realmente, no están claras sus funciones pero sí sabemos que ha estado detrás de la Opa de Gas Natural, del enredo con Enel y alguna relación parece tener con el rollo de Francisco Gonzáles y el intento de absorción de esta entidad por Sacyr, fallido por otra parte . En cualquier caso, a su frente estuvo Miguel Sebastián, que parece ser que fue el autor principal del programa electoral del PSOE en materia económica, y se rodeó de un grupo de colaboradores procedentes del Servicio de Estudios del BBVA y en común vínculos con Intermoney (en la que participaron también Taguas, Arenillas y David Vegara, secretario de Estado de Economía).

    Y por fin, de algo sirven las cosas turbias, ya que presidencia puso en su web la estructura de la dichosa oficina y sus funciones. Pero entre sus actividades no veo yo que se diga nada sobre su participación en actividades relacionadas con empresas privadas, pero sí dice que la forman 27 colaboradores (economistas). La realidad es que allí hay más de cuarenta personas trabajando .

    Recuerdo que Sebastián fue despedido del BBVA después de recibir tres avisos, «porque utilizaba al personal y la maquinaria del Servicio de Estudios para sus propios asuntos (preparar conferencias e intervenciones) y descuidaba su trabajo como el de prever la evolución de los tipos de cambio y de interés, los precios del petróleo o del dólar o asistir al Comité de activos y pasivos, que era para lo que se le pagaba y lo que le interesaba al banco para ganar dinero». Además de por otros motivos más peliagudos que de momento no pienso decir .

    Con Sebastián se vinieron cinco personas del BBVA. Uno de ellos es Carmelo Tajadura, ex director financiero del BBVA América, que ha salido del banco con la prejubilación y que figura en la lista de Sebastián con el número 47 para las elecciones municipales y que sigue colaborando en la oficina monclovita como responsable de temas internacionales.

    Otro, es Jorge Blázquez, que, según el diario El Mundo, habría presionado desde su despacho en Moncloa para proteger a la empresa auditora de Afinsa, propiedad de su padre, expedientada por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC, dependiente del Ministerio de Economía de Solbes).

    Más : Del BBVA también vienen Eduardo Pedreira y Angel Melguizo (Taguas le dirigió su tesis doctoral) y excedente del BBVA es Monserrat Martínez, actual jefa de Gabinete de Arenillas en la CNMV. Me falta uno que no vienen del BBVA, Carlos Ocaña Orbis, consejero técnico en la Oficina .

    En definitiva y con funciones no muy claras, tenemos por una parte la "nueva CNMV con un nuevo presidente, Julio Segura, cuyo patrimonio lo gestiona Intermoney, como él mismo ha reconocido. Tenemos a su vicepresidente, Carlos Arenillas cuya esposa es la ministra de Educación Mercedes Cabrera . Y por otra parte, tenemos la oficina de Moncloa con los personajes ya citados ( Sebastián ahora es candidato) sin olvidar los nombres de Taguas, Vegara y los citados por mi en otro post como Segura y José Pérez (que era quien Sacyr quiso colocar de presidente del BBVA) y las relaciones entre estos Intermoney y empresas privadas.

    La mujer del César no sólo ha de ser honesta, sino parecerlo . Y serlo, no lo sé, pero parecerlo, poco, la verdad, de modo que toda aclaración al respecto serían bienvenidas y si proceden dimisiones, también.

    Saludos.

    "La libertad, Sancho, es uno de los más preciosos dones que a los hombres dieron los cielos; con ella no pueden igualarse los tesoros que encierra la tierra ni el mar encubre; por la libertad así como por la honra se puede y debe aventurar la vida."-Miguel de Cervantes



  7. #22
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    Predeterminado Re: TRIANGULACION PERTUBADORA

    En lo que la mujer del césar debe parecer honrada estamos de acuerdo... y el césar aún más, y también pienso que deberían aclararse las fucnciones de la dichosa Oficina Económica, aunque también pienso que es preferible saber que existe un organismo de este estilo, a saber que la intervnción del ejecutivo en la esfera privada se realiza sin ningún control como ha venido siendo casi siempre.

    Aiunque no sea el hilo, en el pasado debate en Telemadrid entre los candidatos al Ayuntamiento, hubo algún momento en el que daba la sensación que Sebastiásn fuera el candidato neoliberal (con Gallardón acusando a Sebastián de provenir del mundo de la banca) y que Gallardón fuera el socialista (con Sebastián acusándole de acometer grandes gastos e hipotecar los presupuestos con sus obras faraónicas). Hoy hay un artículo interesante en el País:

    http://www.elpais.com/articulo/madri...16elpmad_5/Tes

    Sebastián dice que como alcalde cobrará menos si no cumple
    El socialista quiere copiar la paga por incentivos de las empresas

    PATRICIA ORTEGA DOLZ - Madrid - 16/05/2007

    Promesa a promesa, la campaña se va calentando. Un día es un tranvía, otro una playa, otro la peatonalización de la Gran Vía... Y éstas son sólo algunas de las propuestas que ha hecho en el último mes el candidato socialista a la alcaldía de Madrid, Miguel Sebastián. Llega un momento en que la campaña parece una subasta: "A ver quién da más". Y la pregunta básica es: ¿hay que creérselo? ¿Quién garantiza que los candidatos cumplirán lo que prometen?

    La respuesta de Sebastián, que volverá a debatir esta noche con sus rivales en Televisión Española, consiste en plantear un nuevo modelo de gestión municipal que él califica de "revolucionario", y que hasta ahora no se ha puesto en marcha en ninguna Administración española: "Prometo que cobraremos menos si no cumplimos con los objetivos previstos y presupuestados anualmente".

    Es cierto que no deja de ser una promesa: la promesa de las promesas. Está claramente filtrada del espíritu empresarial de este candidato (hasta hace sólo unos meses, asesor económico del presidente José Luis Rodríguez Zapatero). De hecho, consiste básicamente en aplicar la lógica empresarial de los incentivos por objetivos a la Administración pública.

    "Vamos a tener una remuneración fija y una parte variable, como se hace en las empresas. Y aquellos concejales y cargos de responsabilidad política que cumplan los objetivos tendrán la remuneración apropiada, y aquellos que no la cumplan tendrán consecuencias en su remuneración, incluyendo la del propio alcalde", dice.

    Según el aspirante a alcalde, el programa electoral "es un contrato entre el político y el ciudadano, un contrato que hay que cumplir". Para evitar una rendición de cuentas sólo cada cuatro años, como se hace en política actualmente, Sebastián asegura que expondrá y presupuestará los objetivos anualmente, para el conjunto de la ciudad y para todos los distritos.
    "Propuesta revolucionaria"

    "Es una propuesta revolucionaria porque nunca se ha hecho en España, se hace en Nueva Zelanda y en algún otro país del mundo, y me parece una auténtica revolución en la gestión política y en la gestión de una ciudad; si Gallardón tuviera que rendir cuentas de la M-30 estaría despedido ya".

    El cálculo, según explicó, se hará exactamente igual que se hace en las empresas, "aunque habrá que negociarlo con los concejales y todos los grupos", advierte. En los presupuestos la remuneración tendrá una parte fija, "porque creo que, en todo caso, el trabajo hay que remunerarlo", dice, "y sobre todo un incentivo positivo o negativo en función de los objetivos cumplidos".

    Según Sebastián, la idea es que, a medida que funcione este sistema, se verá si la parte variable correspondiente al sueldo de su hipotético equipo de gobierno es suficientemente importante o no. "Desde luego en las empresas privadas funciona perfectamente, sobre todo en las grandes y fundamentalmente en lo que se refiere a la parte directiva", añade.

    El candidato socialista avisa de que el sistema deberá ser apoyado por todos los ediles de un hipotético equipo de gobierno: "Espero que lo aplaudan. De todos modos, si hay alguien a quien no le gusta este esquema, le invitaré educadamente a que no participe en mi gobierno". Pues ya saben: lentejas...
    A mí me parece una buena iniciativa, aún cuando queda por ver la instrumentación de estos incentivos. Alguno pensará que este tipo de iniciativas es de corte neoliberal, pero creo que está en un error. Siempre ha existido el debate de la eficiencia/ineficiencia de la esfera pública versus la privada, más bien tratándose de empresas que de la Administración, pero el argumento es trasladable también a esta, creo yo. Existen infinidad de economistas que abogan por la gestión pública en muchos sectores pero con modelos de dirección y control de estilo privado. Es decir, que la tan mentada ineficiencia de lo público y funcionarial no se debería a su propia naturaleza, sino a una perversión en los sistemas de gestión. al uso. De ese modo se busca una solución "intermedia" que evite lo peor de ambos modelos y busque lo mejor de ambos.

    A mi me parece una buena idea la propuesta de Sebastián, dados los buenos resultados que están ofreciéndose como dice el artículo en Nueva Zelanda u otros lugares.




  8. #23
    colaborador Avatar de matias_buenas
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    Predeterminado Re: TRIANGULACION PERTUBADORA

    Joer, Nachete, o nos ha picado a los dos un virus este San Isidro o a ver qué pasa, que nos quedamos sin nuestra sana racioncita de peleilla dialéctica, je,je,je

    No, en serio : si es que somos todos gente normal y nos gustan las cosas claras . Y cuando algo no está muy claro, sea del partido que sea, pues tocamos el pito . Y como gente normal que me tengo que somos, a todos nos gusta vivir mejor, que la sociedad sea más justa y que se intente ayudar de alguna manera a los que han nacido por desgracia en condiciones peores a las nuestras, que en cierto modo, somos unos privilegiados, qué caramba .

    Vale que algunas veces podamos discrepar en el mecanismo para hacerlo pero no en el fin . Esos antagonismos de los primeros años veinte del siglo pasado, creo que han y si no, deberían de pasar a la historia y deberíamos ser más constructivos y solidarios en el futuro, remando en la misma dirección y si alguno rema al revés, darle un toquecito, que nos frena a todos . Y más tolerantes también, que eso nos vendría sin duda muy bien a todos .

    OFF TOPIC : mirad por favor lo de vuestro e-mail y esas cosas, que mañana se intentará migrar el foro al nuevo software y que San Dwich (el patrón de los bocadillos) nos ampare a todos.

    Un saludo .

    "La libertad, Sancho, es uno de los más preciosos dones que a los hombres dieron los cielos; con ella no pueden igualarse los tesoros que encierra la tierra ni el mar encubre; por la libertad así como por la honra se puede y debe aventurar la vida."-Miguel de Cervantes



  9. #24
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    Predeterminado Re: TRIANGULACION PERTUBADORA

    Cita Iniciado por matias_buenas Ver mensaje

    Otro, es Jorge Blázquez, que, según el diario El Mundo, habría presionado desde su despacho en Moncloa para proteger a la empresa auditora de Afinsa, propiedad de su padre, expedientada por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC, dependiente del Ministerio de Economía de Solbes).
    ...
    La mujer del César no sólo ha de ser honesta, sino parecerlo . Y serlo, no lo sé, pero parecerlo, poco, la verdad, de modo que toda aclaración al respecto serían bienvenidas y si proceden dimisiones, también.

    Saludos.
    Otra.

    Un saludo.
    LG OLED55G45LW
    Marantz SR-8012
    Q-Acoustics 3030i frontales, central Sonus Faber Piccolo, 4 Tannoy M1 efectos, SW SVS PB1 ISD + PB-2000 PRO
    Sony X700 Bluray, CDPC, Zidoo Z9X, DAC SMSL C200, Sennheiser 560S

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